Trình bày thuyết phục, Kế hoạch rõ ràng, Kết quả thực tế - Hiroyuki Sakuragi (1980BOOKS HCM)
Trình bày thuyết phục, Kế hoạch rõ ràng, Kết quả thực tế - Hiroyuki Sakuragi (1980BOOKS HCM)
Trình bày thuyết phục, Kế hoạch rõ ràng, Kết quả thực tế - Hiroyuki Sakuragi (1980BOOKS HCM)
1 / 1

Trình bày thuyết phục, Kế hoạch rõ ràng, Kết quả thực tế - Hiroyuki Sakuragi (1980BOOKS HCM)

0.0
0 đánh giá
9 đã bán

TÁC GIẢ: Hiroyuki Sakuragi Người dịch: Nhi Lâm THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13 x 19cm Số trang: 236 Mã EAN: 8936066690959 NXB liên kết: NXB Đại Học Kinh Tế Quốn Dân Sách do Công ty TNHH Văn hóa và Truyền thông 1980 BOOKS ấn hành quý I/2022. -- TRÌNH BÀY THUYẾT PHỤC

139.000₫
-35%
90.350
Share:
1980 BOOKS HCM

1980 BOOKS HCM

@1980-books-hcm
4.7/5

Đánh giá

4.192

Theo Dõi

2.568

Nhận xét

TÁC GIẢ: Hiroyuki Sakuragi Người dịch: Nhi Lâm THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13 x 19cm Số trang: 236 Mã EAN: 8936066690959 NXB liên kết: NXB Đại Học Kinh Tế Quốn Dân Sách do Công ty TNHH Văn hóa và Truyền thông 1980 BOOKS ấn hành quý I/2022. -- TRÌNH BÀY THUYẾT PHỤC, KẾ HOẠCH RÕ RÀNG KẾT QUẢ THỰC TẾ Báo cáo công việc định kỳ không được thông qua. Đề xuất chiến lược kinh doanh mới không được phê duyệt. Kế hoạch tiếp thị sản phẩm mới phải chỉnh sửa.Và hàng ngàn những vấn đề khác liên quan đến kỹ năng xây dựng ý tưởng và trình bày của chún ta trong cuộc sống công việc. Vậy làm sao chúng ta có thể cung cố khả năng xây dựng và truyền đạt ý tưởng giàu sức thuyết phục? Xây dựng một đề án hay đề xuất là công việc không thể thiếu nếu bạn làm việc cho một tổ chức hay doanh nghiệp bất kỳ. Thế nhưng không phải ai cũng có thể hoàn thành công việc này một cách dễ dàng. Bạn dành thời gian và tâm huyết để hoàn thiện một đề xuất mới nhưng lại gặp vấn đề trong việc truyền đạt ý tưởng của mình. Hay bạn là một người có kỹ năng thuyết trình xuất sắc nhưng đề xuất của bạn vẫn không được phê duyệt do ý tưởng “đánh trượt” mục tiêu. Và rồi khi ý tưởng đúng và trúng kèm theo lối trình bày hấp dẫn nhưng vấn đề lại phát sinh ở kế hoạch triển khai thiếu rõ ràng và sát sao. Vậy đâu là những thành phần bắt buộc của một đề xuất và đâu là những yếu tố quyết định sự thành công của nó? Rõ ràng một công việc tưởng chừng đơn giản lại không hề đơn giản. Việc truyền đạt ý tưởng chủ đạo thật ngắn gọn và rõ ràng khó hơn ta tưởng rất nhiều. Nếu không truyền đạt được ý tưởng chủ đạo một cách chính xác, kết quả tất yếu là đề án sẽ thất bại và ta cũng tổn thất một cơ hội lớn. Chìa khóa cho vấn đề nằm ở việc nắm vững tư duy cũng như kỹ thuật để xây dựng ý tưởng chủ đạo, tạo ra các giá trị tiềm năng cho người nghe, đồng thời truyền tải chúng một cách ngắn gọn nhưng hiệu quả. Khi trình bày thuyết phục rành mạch, với kế hoạch rõ ràng xác đáng cùng kết quả thực tế khả thi, chắc chắn đề xuất của bạn sẽ dẽ dàng “chạm đích”. Cuốn sách với sáu chương ngắn gọn tập trung vào một kỹ thuật được gọi là «Thuyết trình đơn giản », một kỹ thuật cân bằng giữa việc tạo ra giá trị hấp dẫn và việc trình bày nó một cách rõ ràng dễ hiểu. Bắt đầu tư làm rõ tầm quan trọng của concept chủ đạo (chương 1), phát triển tư duy concept đơn giản, dễ hiểu (chương 2), cách đưa concept vào khung trình bày rõ ràng (chương 3) đến bốn đặc điểm của một cencept hiệu quả với những yêu cầu cần chú trọng trong khi thực hành Thuyết trình đơn giản chất lượng cao (chương 4). Và cuối cùng, kỹ thuật này sẽ biến thành vũ khí của bạn và những vấn đề phát sinh từ một công việc đơn giản cũng hoàn toàn được giải quyết. #trinh #bay #thuyet #phuc #ke #hoach #ro #rang #ket #qua #thuc #te #1980books #sachGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Công ty phát hành

1980 Books

Dịch Giả

Nhi Lâm

Loại bìa

Bìa mềm

Số trang

236

Nhà xuất bản

Nhà Xuất Bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân

Sản Phẩm Tương Tự

Sản Phẩm Liên Quan

*Sản phẩm được thu thập tự động để tiếp thị. Chúng tôi không bán hàng.