Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI
Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI
Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI
Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI
Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI
1 / 1

Sách - Trọn bộ Quản trị và vận hành doanh nghiệp từ A - Z: PDCA + OKR + OJT + KPT + 100 chỉ số xây dựng KPI

5.0
9 đánh giá
4 đã bán

Bộ sách gồm 5 cuốn: 1. PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp “Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lí chất lượng. PDCA bao

111.000₫
-28%
79.920
Share:
MT Books

MT Books

@mtbookss
4.9/5

Đánh giá

26.368

Theo Dõi

23.347

Nhận xét

Bộ sách gồm 5 cuốn: 1. PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp “Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lí chất lượng. PDCA bao gồm: Plan - Do - Check - Act là lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra, điều chỉnh. Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh, ai cũng sẽ nhận thấy tầm quan trọng của chu trình PDCA. Tuy nhiên, thực tế là có rất nhiều người lãnh đạo đang khổ sở vì vẫn chưa thể thành thạo sử dụng công cụ này. Cuốn sách PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp sẽ giải thích lý do vì sao PDCA chưa được áp dụng hiệu quả, và nguyên nhân của nó là gì? Tiếp đến là những hướng dẫn về cách để thực hành từng bước P, D, C, A.  ---------- Mã sản phẩm    8935246933886 NĂM XUẤT BẢN    2021 NHÀ XUẤT BẢN    Hồng Đức TÁC GIẢ    Shinya Kawahara KÍCH THƯỚC    14*20.5 cm SỐ TRANG    195 2. 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp. Có đến 80% doanh nghiệp đưa ra các chỉ số KPI cho có, không mang lại hiệu quả thúc đẩy hiệu quả công việc và gia tăng doanh số. Lý do bởi lãnh đạo, quản lý hoặc HR chưa hiểu đúng bản chất của KPI, và mỗi bộ phận phòng ban sẽ có cách xây dựng KPI riêng khi áp dụng sẽ khá phức tạp. 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp sẽ là cuốn cẩm nang đầy đủ, dễ hiểu nhất để áp dụng KPI cho tất cả các mô hình doanh nghiệp. --------- Mã sản phẩm    8935246933626 NĂM XUẤT BẢN    2022 NHÀ XUẤT BẢN    Hồng Đức TÁC GIẢ    Nhiều tác giả KÍCH THƯỚC    14*20.5 cm SỐ TRANG    432 3. OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh  nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất. Có đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài là 9%. Cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế. -------- Mã sản phẩm    8935246933879 NĂM XUẤT BẢN    2021 NHÀ XUẤT BẢN    Hồng Đức TÁC GIẢ    Nakao Yusuke KÍCH THƯỚC    14*20.5 cm SỐ TRANG    158 4. OKR: "Kinh Thánh" quản trị và cách vận hành hiệu quả Khi ứng dụng OKRs, doanh nghiệp sẽ thực hiện việc tính toán để tạo ra những kết quả then chốt (Key Results) nhằm hiện thực hóa mục tiêu (Objectives) trong thời hạn nhất định, thông thường sẽ tính theo quý. Intel – một tập đoàn lớn về IT của Mỹ là cái nôi khai sinh ra OKR một phương thức quản lý nhân sự trong các tổ chức, doanh nghiệp rất hiệu quả tối ưu nguồn lực, chi phí. Ngày nay, OKR đã được sử dụng tại hàng ngàn tổ chức bao gồm cả Spotify,  Hải quân Hoa Kỳ và Nhật Bản. Cuốn sách: OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả cho bạn cái nhìn chi tiết, thực thi, ứng dụng dễ dàng nhất của OKR. Phương pháp quản lý này giúp liên kết nội bộ, tổ chức bằng việc liên kết mục tiêu của công ty, mục tiêu phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể. 2 đặc điểm chính của phương pháp thiết lập mục tiêu phổ biến này bao gồm: OKR được xây dựng xoay quanh hai câu hỏi khác nhau: Mục tiêu (Objective) - Tôi muốn đi đâu và kết quả then chốt (Key Result): Tôi đến đó bằng cách nào? ------- Mã sản phẩm    8935246933862 NĂM XUẤT BẢN    2021 NHÀ XUẤT BẢN    Hồng Đức TÁC GIẢ    Piotr Feliks Grzywacz KÍCH THƯỚC    14*20.5 cm SỐ TRANG    248 5. KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao Cuốn sách KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển nhóm tự quản và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.  Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm Mang đến cảm giác đoàn kết giữa các thành viên Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm Chia sẻ một phần công việc của người lãnh đạo cho các thành viên trong nhóm Giúp nhóm có thể hoạt động theo cách tự quản -------- Mã sản phẩm    8935246933893 NĂM XUẤT BẢN    2021 NHÀ XUẤT BẢN    Hồng Đức TÁC GIẢ    Amano Masaru SỐ TRANG    175

Thương Hiệu
nhiều tác giả

Nhập khẩu/ trong nước

Trong nước

Ngôn ngữ

Tiếng Việt

Nhà Phát Hành

BIZBOOKS

Sản Phẩm Tương Tự

*Sản phẩm được thu thập tự động để tiếp thị. Chúng tôi không bán hàng.