Đào tạo theo nhu cầu Doanh nghiệp
1 / 1

Đào tạo theo nhu cầu Doanh nghiệp

0.0
0 đánh giá

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO LÃNH ĐẠO CẤP CAO Giám đốc Điều hành – CEO (Chief Executive Officer) Giám đốc Tài chính – CFO (Chief Financial Officer) Giám đốc Nhân sự – CHRO (Chief Human Resources Officer) Giám đốc sản xuất – CPO (Chief Production Officer) Giám đốc

50.000.000
Share:
Trường Doanh nhân Top Olympia

Trường Doanh nhân Top Olympia

@truong-doanh-nhan-top-olympia
0.0/5

Đánh giá

1

Theo Dõi

0

Nhận xét

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO LÃNH ĐẠO CẤP CAO Giám đốc Điều hành – CEO (Chief Executive Officer) Giám đốc Tài chính – CFO (Chief Financial Officer) Giám đốc Nhân sự – CHRO (Chief Human Resources Officer) Giám đốc sản xuất – CPO (Chief Production Officer) Giám đốc Kinh doanh – CCO (Chief Customer Officer) Pháp luật dành cho lãnh đạo (Law for Leaders) Thuế dành cho lãnh đạo (Tax for Leaders) Quản trị Tài chính dành cho Lãnh đạo (Financial Management for Leaders) Phương pháp tư duy & Ra quyết định (Critical Thinking & Decision Making Methods) Nghệ thuật Thương lượng – Đàm phán (Negotiaton Techniques) Nghệ thuật dùng người & thu hút nhân tài (Art of Using and Attracting Talents) Tinh hoa MBA dành cho Lãnh đạo (MBA Essentials for Leaders) Tư tưởng Kinh doanh (Business Ideology & Philosophy) Tâm lý Quản lý & Phong cách lãnh đạo (Psychology Management & Leadership Style) Nâng cao năng lực toàn diện dành cho Lãnh đạo (Comprehensive Capacity for Leadership) Quản trị Chiến lược (Strategic Management) Quản trị thương hiệu & Tiếp thị cho lãnh đạo (Brand and Marketing Management for Leaders) Mô hình quản trị Thẻ điểm cân bằng – BSC (Balance Scorecard Management Model) Văn hóa doanh nghiệp (Corporate Culture) Quan hệ truyền thông & Quan hệ công chúng (Public Relations & Media Relations ) Quản lý Stress dành cho lãnh đạo (Stress Management for Leaders) Quản lý thời gian hiệu quả (Effective Time Management) DÀNH CHO LÃNH ĐẠO CẤP TRUNG Năng lực Quản trị dành cho quản lý cấp trung (Management Capacity For Middle Managers) Tổ trưởng sản xuất – PTL (Production Team Leaders) Quản trị Sản xuất chuyên nghiệp– PPM (Professional Production Manager) Quản trị Nhân sự – HRM (Human Resources Management) Quản lý dự án chuyên nghiệp – PMP (Professional Project Management) Giám sát bán hàng chuyên nghiệp (Professional Sales Supervisor) Phân công Phân nhiệm và Ủy thác Công việc (Effective Delegation Skills) Kỹ Năng Quản Trị Sự Thay Đổi (Change Management Skills) Kỹ năng Xây dựng đội nhóm (Team Building) Kỹ năng đánh giá nhân viên (Evaluation Skills) Lãnh đạo và phát triển nhân viên (Leading and Developing People) Lập kế hoạch hành động và báo cáo thực hiện (Action Plan and Performance Report) Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược (Strategy Thinking Skills) Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên (Motivating Skills ) Kỹ Năng Quản lý Cuộc họp (Meeting Management Skills) Kỹ Năng Huấn Luyện & Truyền kinh nghiệm (Coaching & Mentoring Skills) Nghiên Cứu Thị Trường (Marketing Research) Quản trị hành chính văn phòng chuyên nghiệp (Professional Administrative Office Management) DÀNH CHO BỘ PHẬN MARKETING, KINH DOANH, BÁN HÀNG Quản Lý Bán Hàng (Sales Management) Quản Lý Dự Án Marketing (Marketing Project Management) Kỹ năng Bán hàng và chăm sóc khách hàng (Professional Selling Skills and Customer Care) Nghệ thuật giao tiếp và Bán hàng qua điện thoại (Communication and Telephone Sales Techniques) Giám sát bán hàng chuyên nghiệp (Professional Sales Supervisor) Dự báo Thị trường và Kế hoạch bán hàng (Sales forcast & Sales plan) Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp (Professional Customer Service) Xây Dựng Chiến Lược Và Lập Kế Hoạch Marketing (Marketing Planning & Strategy) Nắm bắt Tâm lý & Hành Vi Người Tiêu Dùng (Catching Consumers’ Behavior and Psychology) Quản Lý Mối Quan Hệ Với Khách Hàng (Relationships Management With Customers) Nghệ thuật Đàm phán & Thương lượng trong KD (Negotiation Techniques in Business) Xây dựng & Quản lý kênh phân phối (Set up & Management of distribution channels) Kỹ năng Trưng bày Hàng hóa (Commodities Display Skills) Thương Mại Điện Tử (E-Commerce) DÀNH CHO BỘ PHẬN SẢN XUẤT Quản lý sản xuất (Production Management) Tổ trưởng sản xuất – PTL (Production Team Leaders) Chiến lược và kế hoạch sản xuất (Production Strategy & Plan) Quản lý chất lượng sản phẩm (Product Quality Control System) Quản lý hậu cần sản xuất (Logistics Management) Ứng dụng Mô hình 5S (5S Model Application) Phương pháp Cải tiến Liên tục Kaizen (Kaizen Continuous Improvement Method) Quản trị kho hàng (Warehouse Management ) Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên (Motivating Skills) Kỹ Năng Huấn Luyện & Đào tạo (Training & Coaching Skills) Phân công Phân nhiệm và Ủy thác Công việc (Effective Delegation Skills) Quản trị Lean trong sản xuất (Lean Manufacturing Management) Kiểm soát chi phí trong sản xuất (Production Cost Controlling) Quản lý Đội ngũ trong Sản xuất (Team Management in Manufacturing) Đánh giá nhân sự trong sản xuất (Personel Appraisal in Manufacturing) Bố trí mặt bằng sản xuất (Arrange Place for Manufacturing) DÀNH CHO BỘ PHẬN NHÂN SỰ Quản trị Nhân sự hiện đại- HRM (Modern Human Resources Management) Hoạch Định Chiến Lược Nhân Sự (Strategic Human Resource Planning) Đào tạo & Phát triển Nguồn Nhân Lực (HR Training & Development) Xây dựng Chính sách chế độ (Benefit System) Văn hóa doanh nghiệp (Corporate Culture) Pháp luật hiện hành về lao động (Current Laws about Labour) Lương và Chế độ Đãi ngộ (Compensation & Remuneration System) Kỹ Năng Đàm phán & Thương lượng (Negotiation Skills) Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề (Problem Solving Skills) Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc (Emotion Control Skills) Kỹ Năng Tuyển Dụng nhân sự (HR Recruitment Skills) Kỹ Năng Đánh giá nhân sự (Personel Appraisal Skills) Kỹ Năng Phỏng Vấn & Tuyển Chọn Nhân sự (Selection & Interview Skills) Kỹ năng Quản Lý Nhân Tài (Talent Management Skills) Kỹ năng giảng dạy (Train The Trainer) Kỹ năng Thuyết trình (Presentation Skills) Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả (Effective Communication Skills) Kỹ Năng Giải Quyết Xung Đột (Conflict Resolution Skills) Kỹ Năng Làm Việc Nhóm (Teamwork Skills) Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên (Motivating Skills) DÀNH CHO BỘ PHẬN TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN Giám đốc Tài chính – CFO (Chief Financial Officer) Quản lý & Kiểm soát Tài chính (Financial Management & Control) Hoạch định Tài chính và Ngân sách (Budget & Financial Strategy ) Tài Chính Doanh Nghiệp (Corporate Finance) Phân Tích Tài Chính Và Hoạch Định Đầu Tư (Financial Analysis And Investment) Kế toán Quản trị (Management Accounting) Thị trường chứng khoán (Securities Market) Quản trị rủi ro Tài chính (Financial Risk Management) Kỹ năng Thu hồi công nợ (Debt Collection Skills) Hệ thống thuế doanh nghiệp (Corporate Tax System) Phân tích đầu tư vốn (Analysis of Equity Investment) Phân tích báo cáo tài chính (Financial Statement Analysis) Kỹ Năng Đàm phán & Thương lượng (Negotiation Skills) Chuẩn mực kế toán và Báo cáo tài chính (Accounting Standards & Financial Reporting) ĐÀO TẠO CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ TÁC NGHIỆP Chứng chỉ hành nghề Bất động sản (Môi giới – Định giá – Quản lý sàn GD BĐS) Chứng chỉ hành nghề Đấu thầu (Khóa cơ bản – Nâng cao) Quản lý Tòa nhà chuyên nghiệp Các Chứng chỉ hành nghề Xây Dựng (Chỉ huy trưởng – Định giá XD) Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Phân tích đầu tư chứng khoán CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM Kỹ năng soạn thảo Văn bản Nghiệp vụ Thư ký và Văn thư lưu trữ Kỹ năng Quản lý con người Tâm lý trong Quản lý Phát triển năng lực lãnh đạo Kỹ năng Huấn luyện đội ngũ Kỹ năng đào tạo, huấn luyện Kỹ năng giao tiếp Xây dựng tinh thần đồng đội Quản lý thời gian Kỹ năng tuyển dụng Kỹ năng thuyết trình hiệu quả Kỹ năng thu hồi công nợ Nghệ thuật lãnh đạo Kỹ năng quản lý “Stress” Quản lý sự thay đổi Lập kế hoạch kinh doanh Giao tiếp – Bán hàng chuyên nghiệp Kỹ năng Bán hàng và Chăm sóc khách hàng Nghệ thuật Thương lượng – Đàm phán trong Kinh Doanh Phát triển Kaizen – 5S trong Doanh nghiệp Tái cấu trúc Doanh nghiệp trong môi trường WTO Giải quyết vấn đề và ra quyết định Quản lý cuộc họp Văn hóa Doanh nghiệp Lập dự toán Ngân sách và Kiểm soát chi phí Doanh nghiệp Lập dự toán đầu tư xây dựng công trình Cân bằng giữa cuộc sống và công việc Cải thiện và phát triển hành vi trong công việc Chuyên nghiệp trong ứng sử Bồi dưỡng các chính sách mới về kế toán và thuế Quản trị kho hàng và tồn trữ Tổ chức sự kiện chuyên nghiệp Nghệ thuật nói trước Công chúng Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Danh mục

Đặc điểm nổi bật

Quy trình tổ chức đào tạo theo nhu cầu Doanh nghiệp: Bước 1. Tiếp cận và khảo sát thực tế doanh nghiệp, đơn vị để xác định các vấn đề và yếu tố sau đây: Bước 2. Phân tích, đánh giá thông tin để xây dựng dự thảo nội dung chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp, đơn vị Bước 3. Thiết kế nội dung chương trình đào tạo và kinh phí đào tạo phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp, đơn vị Bước 4. Tiến hành ký kết hợp đồng đào tạo Bước 5. Thiết kế bài giảng và lựa chọn phương pháp thuyết giảng Bước 6. Điều chỉnh, bổ sung và xây dựng hoàn chỉnh chỉnh bài giảng của chuyên gia đào tạo, giảng viên Bước 7. Triển khai chương trình đào tạo Bước 8. Đánh giá và tổng kết sau đào tạo

Điều kiện sử dụng

Giá đã bao gồm VAT Liên hệ Tư vấn: 0986848878 (Mr. Đồng)

Địa chỉ sử dụng

Trụ sở chính Trường Doanh nhân Top Olympia: 59 Trần Phú, Q. Hải Châu. TP. Đà Nẵng Hệ thống chi nhánh: Bắc Ninh, Hải Dương, Thái Nguyên, Thanh Hoá, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Huế, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Nha Trang, Đồng Nai, Bình Dương, TP. HCM

Thời hạn sử dụng

30 ngày kể từ ngày nhận mã voucher

Hiện tại sản phẩm không có voucher ưu đãi !!!

Sản Phẩm Tương Tự

*Sản phẩm được thu thập tự động để tiếp thị. Chúng tôi không bán hàng.